Домой    Контакты    Карта сайта
 
  О компании   Трейдерам   Торговые условия   Справочная   Партнеры   Галерея   Контакты  Приложения
 
 
Главная / Справочная / Исторические вехи / Современная Россия / 1998 год
 

Кабинет трейдера

Логин:

Пароль:
Регистрация Забыли пароль?

   Новости рынка Forex
   Финансовая аналитика
   Обзор рынка Forex
   Прогноз рынка Forex
   Экономический календарь
   Процентные ставки
   Таблица праздников
   Графики рынка Forex
   Исторические вехи




Открыть реальный счёт
Открыть демо счёт Открыть демо счёт
Финансовый монитор Финансовый монитор

Поиск


Falanga Meta-Trader


Установить версию для ПК

Установить версию для КПК

 

Справочная - Исторические вехи - Современная Россия

1998 год

В 90-х годах в разговорный русский язык вошел целый ряд слов, ранее известных только узким специалистам: девальвация, приватизация, эмиссия, секвестр, дефолт. Явный и тайный смысл этих слов каждый понял на собственном опыте, но самыми неприятными были последние два слова, вошедшие в употребление в 1997-1998 годах и непосредственно связанные с кризисом 1998 года. Причин для кризиса было много, но главная - это потеря управления страной.

Самым ярким проявлением потери управления страной были попытки выбить из "Газпрома", принадлежащего на 35% государству, текущие налоги. Борьба за налоги началась еще в 1997 году. Тогда глава "Газпрома" Рем Вяхирев поддерживал премьер-министра Виктора Черномырдина, и для выплаты налогов корпорация брала за рубежом кредиты, за счет которых осуществлялись платежи. После отставки Черномырдина 23 марта 1998 года налоговая дисциплина "Газпрома" снизилась. Летом 1998 года было объявлено, что "Газпром" является крупнейшим должником бюджета. 2 июля 1998 года Борис Немцов потребовал расторжения трастового договора с "Газпромом" об управлении госпакетом акций компании. А налоговая служба в этот день наложила арест на газпромовское имущество. По заявлению Бориса Федорова, руководившего в то время Государственной налоговой службой, при ежемесячном начислении 4 млрд. руб. налогов Газпром в июне заплатил всего 1,8 млрд. руб.

Жесткие действия по отношению к государственной компании были также вызваны желанием продемонстрировать Международному валютному фонду, что правительство способно управлять ситуацией в стране. Правительство Сергея Кириенко не имело в Государственной думе опоры. Российский парламент только под угрозой роспуска утвердил Кириенко премьер-министром. Единственный шанс заработать авторитет в стране у сформированного весной 1998 года правительства - получить у МВФ стабилизационный кредит в $15 млрд. МВФ, в свою очередь, требовал проведения реформ и раздробления монополий. Было ли это заказом против крупнейшей российской компании или на самом деле попыткой реформирования "Газпрома" для улучшения экономической ситуации, сейчас сказать сложно. А история со стабилизационным кредитом, выданным 13 июля 1998 года, еще долго не будет давать покоя зарубежным политикам. До сих пор периодически возобновляются его поиски. Но найти его, как золото партии и янтарную комнату, не удастся. Кстати, реставраторы Екатерининского дворца плюнули на поиски янтарной комнаты и уже построили новую.

Борьба за управление страной прекратилась только после прихода востоковеда, дипломата и прочее, прочее - Евгения Примакова. До его утверждения были предприняты 2 попытки протолкнуть через Думу Виктора Степановича Черномырдина, но даже угроза роспуска не испугала депутатов. Сформированное Примаковым к 30 сентября 1998 года правительство своей политикой невмешательства в экономику и политического консенсуса оказалось достаточно эффективным и сумело вывести Россию из кризиса. Рынок акций быстро отреагировал на эти события. 2 октября индекс РТС прошел через минимальную в своей истории отметку 37,74 пункта и начал постепенно расти и к концу года вырос на 56%. Кстати, сообщение об отставке Примакова 12 мая 1999 года привело к снижению индекса РТС со 104 пунктов до 77,7 пункта, практически на 25%. Утверждение Государственной Думой следующего после Примакова премьера Степашина, 19 мая 1999 года, прошло без проблем. Может, в 1999 году Ельцин учел опыт 1998 года и не стал выдвигать кандидатуру первоначально заявленных Черномырдина или Аксененко. Фондовый рынок это тоже оценил и снизился ниже 77 пунктов только в сентябре 1999 года.

Проблемы с управлением страной привели к срыву запланированных на 1998 год двух знаковых приватизационных сделок: продажи 25% без двух акций "Связьинвеста" и "Роснефти". Опыт предыдущих продаж государством пакетов акций крупных российских компаний неоднократно приводил к скандалам. В 1995 году это были залоговые аукционы, а в 1997 году – "дело писателей", которое связывают с продажей блокирующего пакета акций "Связьинвеста". Летом 1997 года за 25% плюс одна акция "Связьинвеста" разразилась настоящая борьба двух олигархических групп, в результате которой при стартовой цене $1,1 млрд. пакет был продан за $1,875 млрд. консорциуму акционеров, в котором 53% принадлежало Соросу, 7% - потанинскому "Интеросу".

Меньшие доли были у "Ренессанс Капитала", Deutsche Morgan Grenfell и Morgan Stanley. 12 ноября 1997 года были предъявлены обвинения группе чиновников в получении взятки, по $95 тыс. на каждого участника, в форме гонорара за книгу о приватизации в России. Этот скандал привел к ряду отставок в Правительстве России. А идея продажи акций "Связьинвеста" до сих пор не дает покоя. По разным причинам завершение приватизации "Связьинвеста" переносилось, но каждый раз информация о близости даты продажи приводила к росту цен на акции телекоммуникационных компаний.

История с продажей акций "Роснефти", в отличие от "Связьинвеста", счастливо завершилась летом 2006 года. А в 1998 году компания стояла перед угрозой потери крупнейшего своего добывающего актива – "Пурнефтегаза". В сентябре 1998 года по решению судебных приставов пакет акций "Пурнефтегаза" был продан за $10 млн. для обеспечения погашения долгов "Роснефти". Это была не первая попытка изъять из государственной компании активы. И если предыдущие попытки были в разной степени успешными, то в 1998 году они все оказались неудачными и означали усиление роли государства в топливном секторе.

Возвращение акций "Пурнефтегаза" обратно в "Роснефть" произошло по решению арбитражного суда, в декабре 1998 года пересмотревшего свое решение об их продаже. Заслуга в возрождении "Роснефти" принадлежит частично правительству Примакова, но и Сергей Богданчиков, глава "Роснефти", сделал многое для развития компании. Кстати, Богданчиков в июле 1997 года стал вице-президентом "Роснефти", а в октябре 1998 года, как раз накануне пересмотра судом своих решений, стал президентом НК "Роснефть". До этого Богданчиков возглавлял "Сахалинморнефтегаз", другую дочернюю компанию "Роснефти".

Кризис сильно ударил по фондовому рынку. Если в начале 1998 года объем зарегистрированных сделок в РТС доходил до $100 млн., то в конце порой был меньше $1 млн. А на рынке ГКО во второй половине 1998 года вообще прекратились операции, хотя в мае дневной объем торгов доходил до 3 млрд. руб., что составляло тогда $500 млн. Потери понесли все активные участники рынка.

Во-первых, пострадали российские универсальные банки, размещавшие активы в акции и государственные облигации. Из шести крупнейших некоммерческих банков остался только "Альфа-Банк". Дефолт по ГКО привел к потере ликвидности и мелкими банками. Многие российские банки оказались должны нерезидентам по форвардным сделкам по конвертации рублей в доллары. Кстати, с весны 1998 года фьючерсы в рубль торговались в Чикаго на Chicago Mercantile Exchange.

Во-вторых, иностранные компании в массовом порядке закрывали российские офисы, по дешевке распродавали оставшиеся пакеты акций. Например, если до кризиса стоимость активов у Templeton Russia Fund составляла более $200 млн., то после кризиса всего $1,5 млн. Credit Swiss First Boston, по слухам, до кризиса контролировал до 40% рынка внутреннего государственного долга, а после продал свой депозитарный бизнес в Росси ING, а управление активами Pio Global.

Мелкие российские компании просто закрывались до лучших времен.

Интересно сравнить подходы свернувших свой бизнес участников фондового рынка к бывшим сотрудникам. В одних все было брошено на произвол судьбы, что привело к растаскиванию сотрудниками всего, что можно – от телефонов до дверных ручек. В других утром встречали сотрудники службы безопасности и под их наблюдением, уже бывшие сотрудники, могли пройти на свое рабочее место и забрать только личные вещи. В-третьих, в основном иностранных, сотрудников пытались трудоустроить, в том числе и в проекты в других регионах. Можно говорить, что это был самый цивилизованный метод, ведь сохранение имиджа хорошего работодателя не менее важно, чем получение текущей прибыли.

Так что спасались, кто как мог. Считается, что крупнейшие банки России, чтобы избежать моментального банкротства по требованиям иностранных кредиторов, а также по форвардным и фьючерсным сделкам, пролоббировали решение о приостановке всех расчетов с нерезидентами. За это время бизнес этих банков был переведен в бридж-банки (другое новое слово в русском языке). Ряду банков удалось получить государственные кредиты, правда, не все их вернули.

Государство спаслось, введя обязательную 100% продажу валютной выручки экспортерами. Помогли также заявления о планах по реструктуризации долга и другие методы по затягиванию пояса. Еще раз, кстати, самые трудные переговоры по реструктуризации долга были с Credit Swiss First Boston.

Предприятия попытались проводить налоговые платежи через проблемные банки, за что впоследствии поплатились проблемами с налоговой службой. Кто-то распродавал активы, чтобы переждать до лучших времен. Девальвация, при сохранившейся неизменной заработной плате, повысила конкурентоспособность как на внешнем рынке, так и внутри. В результате, если предприятие пережило зиму 1999 года, в дальнейшем у него все налаживалось.

А население штурмовало закрывшиеся банки с требованием вернуть вклады. Затем согласилось с фактически 50% потерей валютных вкладов при переводе в "Сбербанк" или осталось ждать, когда коммерческие банки сами с ними расплатятся. Опыт начала 90-х годов не прошел даром – граждане России претензий к государству не предъявляли. Ведь спасение утопающих – дело рук самих утопающих.






Добавьте свой комментарий:
Имя:  
Комментарий:  
Введите число:  

| 01.06.2007
В мае 2006 года российский рынок резко упал. 10 мая Индекс РТС достиг 1795 пунктов, а за следующие 12 дней потерял 26,9%, скатившись к 23 мая до 1311,32. Фондовый рынок оказался под ударом сразу нескольких факторов. Китай в конце апреля повысил ставку рефинансирования на 0,27%, а в начале мая заявил ...
| 01.06.2007
2005 год продолжил череду на редкость успешных для России лет. Стабильная политическая ситуация в стране и высокие цены на сырьевые товары поддерживали устойчивый рост экономики. За год валовой внутренний продукт увеличился на 6,4%. Продолжали осуществляться основные реформы: административная, налоговая, ...
| 01.06.2007
2004 год был отмечен очередным правительственным нововведением – был создан Стабилизационный фонд. В него было решено перечислять профицит бюджета, а также сверхдоходы от продажи нефти на мировом рынке – цена отсечения была установлена на уровне $20 за баррель сорта Urals (с 1 января 2006 года – повышена ...
| 01.06.2007
В начале 2003 года возникло устойчивое ощущение, что капитализм в России твердо встал на ноги, и национальная экономика может развиваться уверенными темпами, независимо от состояния нефтяного рынка. На протяжении первых месяцев года аналитики фиксировали рост инвестиций в основной капитал. Данные по ...
| 01.06.2007
Так уж сложилось, что в России существует множество “естественных” монополий: МПС, РАО “ЕЭС”, “Газпром”, “Связьинвест”. Периодически происходит обострение желания ликвидировать монополии, но потом осторожность или другие обстоятельства приводят к отказу от ранее сделанных заявлений. Это чем-то напоминает ...
| 01.06.2007
Десять лет экономических реформ, проводимых в России, наконец, привели к первым результатам. На фоне проблем, охвативших мир, Россия стала выглядеть как остров благополучия. Улучшения на финансовых рынках стали наблюдаться по всем направлениям. Во-первых, эмитенты стали раскрывать больше информации ...
| 01.06.2007
Ажиотаж вокруг «ошибки 2000 года», вероятно, стал косвенной причиной главного события года – обвала индекса NASDAQ. Если коротко, то «ошибка» была заложена в 60-х годах 20 века, когда на заре компьютерной эры, из экономии год в компьютерных программах обозначался двумя цифрами. Приход 2000 года мог ...
| 01.06.2007
1999 год неоднозначный в современной истории России. В нем соединилось все: террористические акты в городах России, неоднократная смена премьер министров, возобновление войны на Кавказе, выборы в Государственную Думу, а в финале добровольный уход Ельцина под самый новый 2000 год. На таком фоне события ...
| 01.06.2007
Экономика России в 1997 году начала демонстрировать признаки стабилизации. Валовой внутренний продукт и промышленное производство после 7 лет постоянного снижения стабилизировались. В отдельных отраслях даже начал наблюдаться рост, причем частично он был вызван ростом внутреннего спроса. ВВП за 1997 ...
| 01.06.2007
Российский фондовый рынок в 1996 году был признан широкими кругами международных инвесторов. Основная причина - снижение российских рисков при сохраняющейся высокой валютной доходности, в первую очередь, по ГКО, возникшую из-за проводимой политики "валютного коридора". По оценке американской ...


 
* Фаланга — боевой строй пехоты в Древней
Македонии,    Греции и ряде других государств
  • Технический отдел:
    Режим работы: 10:00 - 18:00 пн-пт (мск)
    e-mail: support@falanga.ru
  • Клиентский отдел:
    Режим работы: 10:00 - 18:00 пн-пт (мск)
    e-mail: klient@falanga.ru
    icq: 451-041-135
 
Falanga Corporation © 2006 - 2020
Rambler's Top100